当当低头京东 垂直电商迟暮******
1月10日，当当网宣布入驻京东 ，两者的纠葛最终化为一纸合作。回望过去13年间，当当网历经赴美上市、烧钱大打价格战 的风光时刻 ，却也因资金失血、战略失焦 、创始人内斗等问题陷入难以挽回的低谷。去年至今，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商，全渠道开店寻找活路 ，当当网也会步其后尘吗 ？
1.2亿元 的恩怨旧史
“商业战场上 ，没有永远 的朋友，只有永远的利益 。”当当网与京东 的合作 ，再次印证了这句话。1月10日，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议 ，当当官方旗舰店在京东全面上线 。截至当天下午5点 ，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人 的关注 。
从曾经 的鱼死网破到如今的一笑泯恩仇，这桩看似普通 的商业合作背后 ，是当当网和京东长达13年的恩怨情仇 。事实上，双方 的第一次“交火”可以追溯到2010年 。那一年 ，当当网可谓“凶猛”：年销图书销售额超过100亿元 ；国内网上图书零售市场份额占有率超过50%；第一家在纽约证券交易所挂牌 的B2C网上商城。据了解 ，在上市当天，当当网股价随即上涨86% 。
在诸多光环下 ，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销 ，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”，而此处的“其他数码类网上商城”更是直接剑指以3C数码品类起家的京东。面对当当网下的“战书”，刘强东立马应战，拿出8000万元 的双倍补贴进行促销。
剑拔弩张之下 ，双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道 ，彼时 ，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货，而当当网则反驳此举为“独家战略合作”，是市场竞争下 的正常合作方式 ，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用。除了图书业务 ，在2012年3月，当当网还与国美联手强化家电品类 ，试图撬开京东的口子。
然而，轰轰烈烈的价格战尽管以当当网守住图书品类老大 的地位告终 ，但持续的高额补贴也让当当网元气大伤 。而另一边，京东却借着这场与图书行业龙头老大的“价格战”在自己刚布局不久 的图书领域打响了知名度 ，加大了其向全品类拓展的步伐。
为“五斗米”折腰
时至今日 ，当当网经历了退市、创始人离婚等风波之后 ，早已失去了与京东相提并论的资格 。此番合作 ，与其说是冰释前嫌，倒不如说是当当网不得不折腰 的无奈之举 。
上市之后 ，当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略”。然而，展开“价格战”一年后，2011年当当网四季度财报显示 ，当季亏损为2060万美元，反观2010年同期 ，则是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示 ，亏损 的原因是毛利下降以及市场营销费用的支出扩大 。
商业世界 的沉浮 ，总 是被相似的逻辑主导 。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度 的财报中，当当网在2015年一、二 、三季度均同比转亏 ，净亏损分别为970万美元 、2120万美元、410万美元。烧钱换不来增长，当当网不得不“低头”求和，向曾经 的竞争对手抛出橄榄枝 。
2012年 ，当当网入驻天猫时 ，当当网创始人李国庆便公开承认 ，入驻事宜 是自己提出来的，李国庆曾说：“只要有好的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多。”在微博平台 ，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了，谁让人家流量大呢” 。在与苏宁 、国美 、天猫 、拼多多合作之后，当当网也逐渐在大众的眼里从平台方转换为商户。
与此同时 ，伴随着退市、创始人“抢公章”等风波 ，当当网引以为傲的图书经营业务也出现了问题。2022年7月，当当网深陷“盗版书”风波，有消费者因为在当当网“买9本书都是盗版”，且与平台客服沟通未果，将当当网告上了法庭。而此前 ，李国庆常常指责淘宝假货泛滥 ，甚至一度屏蔽了一淘对当当的数据抓取。
亏损扩大、主营品类“失火”，当当网 的故事走向了结尾 。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果，随着天猫 、京东和拼多多快速增长 ，以及微信小程序电商、抖音快手直播电商全品类发展 ，当当网全品类拓展上 的资金、人才、用户获取、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台的竞争”。零售电商行业专家 、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道 。
垂直电商步入迷途
逐渐淡出用户视野 的不止当当网一家 。2022年以来 ，太多垂类赛道的明星玩家或倒闭 ，或挣扎在生存线边缘。易趣网 、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站 ，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中 ，剩下 的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命。
特别 是在流量大盘增幅到顶的情形下 ，再与综合电商拼抢流量 ，垂直电商越发显得力不从心 。但后者似乎也不甘心黯然退出，而是利用平台前期积累 的用户客群 、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌 ，并在综合电商 、短视频平台多渠道开出品牌店铺。较之平台，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。
哪有流量就去哪 ，为了活下来 ，企业不再瞻前顾后。例如在2020年9月 ，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货，而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店，随后还入驻了拼多多 、抖音和快手。2021年3月，洋码头开通抖音账号 ，将跨境供应链能力开放给抖音 的主播和机构并提供选品服务。
及时调转船头确实显现出成效。网易严选数据显示 ，2022年“6·18”期间，网易严选淘系渠道销售额同比增长80% ，而抖音快手渠道同比增长75%。
某种角度而言 ，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源 ，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争 ，从平台方跳脱为品牌方更 是要历经经营思路 、供应链结构、业务人才储备等维度 的剧烈转型 。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年 ，真正做品牌后才发现立场不同，思考问题 的角度也完全不同” 。据了解，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元 。
当当网的命运似乎也将殊途同归 。庄帅向北京商报记者判断称 ，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台 ，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展 。
“新春暖心包”温暖侨心送牵挂******
中新社北京1月18日电 (记者 刘立琨)2023年农历春节即将到来。中国国务院侨务办公室联合部分侨乡省(区、市)侨办准备了6万余份“新春暖心包”，发往46个国家 的侨胞手中 。
图为工作人员准备“新春暖心包”。新疆维吾尔自治区侨办供图据了解，今年参与“新春暖心包”的省(区、市)增至15个，暖心包 的内容也更加多样，包括一封以国务院侨办主任陈旭名义发出的“新春家书”和体现“年味儿”和“亲情乡韵”的小礼品 。浙江省侨办准备了杭州亚运特许纪念套装 ，天津市侨办的暖心包里有天津杨柳青年画 ，河北省侨办则挑选了蔚县手工剪纸和纸雕宫灯……每份“新春暖心包”的背后，都 是浓浓的乡情和牵挂 。
各地侨办工作人员连日来加班加点 ，以便海外侨胞能在节前及时收到家乡问候。“今年对流程更熟悉了 ，运输成本也进一步优化 ，各方的配合衔接 、准备工作越发顺畅。”四川省侨办的工作人员说 ，成本尽量都用在了“暖心包”的文化特色上。
图为待启运的“新春暖心包” 。四川省侨办供图北京已连续三年参与“新春暖心包”活动 ，今年准备了“兔儿爷”泥彩塑 ，寓意祥瑞安康 ，希望能在兔年给大家带来美好 的祝福。
天津 是今年第一次参与“新春暖心包”活动。天津市侨办 的工作人员告诉记者，今年“新春暖心包”的内容经过多次筛选 ，每幅“连年有余”年画都 是纯手工制作。“杨柳青年画是国家级非物质文化遗产 ，经过五道工艺制作，体现了天津的民俗文化和城市魅力 。”
黑龙江省侨办送出的“新春暖心包”里有北大荒 的黑木耳和香菇，轻便易保存。黑龙江 的“新春暖心包”已于12月28日启运 ，第一批已顺利运抵俄罗斯莫斯科和圣彼得堡 。
图为“新春暖心包”启运仪式。重庆市侨办供图目前各地侨办准备 的“新春暖心包”已陆续筹备完毕并发往海外 ，运抵目 的地后将由各驻外使领馆联合当地侨团发送到海外侨胞手中 。
“新春暖心包” 是国务院侨办“暖侨行动” 的品牌活动之一，自2021年起 ，已联合16个重点侨乡省(区、市)向62个国家及地区侨界寄赠“暖心包”超过10万份，2023年也 是活动发起以来寄送规模最大 、寄送国家范围最广 的一年。(完)
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