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马斯克破了世界纪录：亏钱第一名 ！却还是全球第二富......******

　　文/汪俐辰

　　对全球大多数富豪来说 ，2022年是亏钱 的一年。

　　据吉尼斯世界纪录官方网站消息 ，美国特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克自2021年11月以来损失约1820亿美元(约合人民币1.37万亿元)，更有消息称，这一数字实际上可能接近2000亿美元 ，一举打破了历史上个人财富损失最大 的吉尼斯世界纪录。

　　什么原因使他损失如此惨重 ？全球富豪们过去一年资产发生了哪些变化 ？

　　为何少了这么多 ？

　　据《福布斯》报道，马斯克的净资产从2021年3200亿美元峰值下降到2023年1月 的1380亿美元 ，亏掉了一大半，这主要是由于特斯拉股票表现不佳。

　　据了解，马斯克财富 的主要来源于持有的特斯拉股票，然而在过去一年时间里，特斯拉的股票市值已经缩水了约65% 。

　　其中 ，为支付收购推特 的440亿美元费用 ，马斯克抛售特斯拉股票，成为自2010年特斯拉上市以来规模最大的一次抛售，从而导致公司股价暴跌。也有消息表示，冲击特斯拉股价的另外一个原因，是全球纯电车市场需求低迷。

　　虽然不能确定马斯克到底损失了多少，但他的总损失远远超过了这一纪录此前的保持者——日本软银集团首席执行官孙正义 。

　　孙正义 的个人财富从2000年2月780亿美元 的峰值下降至同年7月的194亿美元 ，短短几个月里其净资产蒸发近600亿美元。

　　尽管马斯克亏损 的钱打破了世界纪录 ，但根据彭博亿万富翁指数显示 ，他目前仍然是世界第二富有 的人。

　　还有谁亏钱了 ？

　　据彭博亿万富翁指数 ，2022年，全球最富有 的500人财富蒸发了近1.4万亿美元 。

　　数据显示，在微软 、谷歌 、亚马逊、Meta等公司股票下跌 的背景下，微软联合创始人比尔·盖茨财富缩水286亿美元，微软前首席执行官史蒂夫·鲍尔默损失194亿美元；

　　亚马逊和蓝色起源公司创始人杰夫·贝索斯损失852亿美元 ，其前妻麦肯齐·斯格特损失373亿美元；

　　谷歌联合创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇分别损失440亿美元和453亿美元。

　　此外 ，Meta首席执行官马克·扎克伯格财富损失也很惨重 。截至2022年12月30日 ，扎克伯格的净资产自同年1月初以来缩水了799亿美元 ，仅剩456亿美元 ，主要原因包括Meta向元宇宙转型 的代价高昂，以及整个科技行业 的滑坡拖累了Meta 的股价 。

　　在2021年年底 ，扎克伯格曾经是全球第六大富豪。但是在去年底，扎克伯格在彭博财富指数的排名下降了19名，位居第25 ，是自2014年以来 的最低排名 。

　　谁 是最大赢家 ？

　　几家忧愁，几家欢喜。要说最大 的赢家 ，非印度企业家高塔姆·阿达尼莫属 。2022年以来其身家增加了446亿美元 ，是亿万富豪阶层前十中身家唯一获得增长 的富豪。

　　据报道 ，阿达尼的阿达尼集团(Adani Group)拥有一个上市公司网络，活跃在发电、水泥 、房地产等领域。

　　截至1月9日，阿达尼以1170亿美元 的资产位居彭博亿万富豪榜的第三位，超过了比尔·盖茨和沃伦·巴菲特。

　　现在全球首富 是谁？据彭博亿万富翁指数显示，截至1月9日，LVMH集团董事长伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)以1750亿美元 的身价位居榜首 。

　　阿尔诺是奢侈品巨头LVMH集团的掌舵人，LVMH(酩悦·轩尼诗-路易·威登集团)是全世界最大的奢侈品公司，总部位于法国巴黎 。旗下拥有路易威登、DIOR 、Tiffany&Co 。等75个品牌 ，涵盖葡萄酒和烈酒、时装和皮具 、香水和化妆品 、腕表和珠宝以及高端零售等领域。

　　综合自吉尼斯世界纪录官方网站 、澎湃新闻 、界面新闻等

强化就业优先 ，要理顺四个机制******

　　作者：梅伟惠（浙江大学教育学院教授 ，浙江大学就业指导与服务中心副主任） 、邵頔（教育学院博士研究生）

　　党 的二十大报告指出：“就业是最基本 的民生。强化就业优先政策 ，健全就业促进机制，促进高质量充分就业 。”当前 ，高校毕业生已经成为新增 的就业主力 。确保高校毕业生高质量充分就业 ，既是受教育者顺利实现从校园到职场过渡 的关键事件，也是扩大中等收入群体 ，增进民生福祉，实现共同富裕 的重要途径。为实现高质量充分就业，有必要理顺以下四个机制。

　　构建适应需要的能力发展机制

　　2022年第三届世界高等教育大会指出，“随着人工智能 、自动化和结构转型重塑全球就业格局 ，创造以人为本的体面工作将成为更加艰巨的挑战。”在新一轮产业革命背景下 ，重复性的 、机械性的工作将有很大可能性被人工智能取代 。麦肯锡全球研究院《自动化时代的劳动力转移》报告通过分析自动化浪潮下不同国家11个行业大类 的岗位需求变化 ，指出至2030年全球将有3.75亿人口面临重新就业 的挑战，需要学习技能 ，其中中国占1.02亿左右。

　　新一轮产业革命对大学生的数字能力 、创新创业能力 、系统思维能力 、问题解决问题 、团队合作能力等提出了更高的要求 。高等教育机构需要将就业创业力融入人才培养 的全过程 ，才能实现人力资本投资 的有效转化。根据联合国教科文组织为面向2030和2050的高等教育绘制的六大变革方向 ，实现高质量充分就业，不 是仅仅给高校毕业生传授一次就业或二次就业所必需的技能 ，而 是需要高等教育作出系统性变革：一是提供平等和可持续的高等教育入学途径 ；二是为学生提供更全面的学习体验 ；三 是推动跨学科、学科内的开放与交流 ；四 是为青年和成年人提供终身学习 的途径；五 是构建多样化和方式灵活 的综合学习体系；六 是以技术赋能高校 的教学与研究。

　　搭建共同参与 的机会供给机制

　　在新 的就业形势下，政府、高校 、用人单位等各利益相关方应通过共同努力，实现高校毕业生高质量充分就业。党的十八大以来，党和政府将高校毕业生群体列为就业关注 的重中之重，相继出台鼓励高校毕业生面向基层就业 、自主创业、参军入伍 、学术深造等政策 ，以人为本 ，分类引导，不断拓展大学毕业生 的就业机会 。同时 ，通过不断调整产业结构，优化产业布局 ，促进战略性新兴产业健康发展 ，释放新的就业潜能。

　　高校应从以下几方面着手来应对日益严峻 的就业形势。一 是根据社会需求调整教育教学培养方案 ，让高校培养与社会需要接轨，以就业导向深化教育教学改革 ，缩小供需矛盾；二 是深化创新创业教育改革 ，抓住数字经济和新一轮产业革命的契机，以创业带动高质量就业；三 是进一步加强职业生涯教育和就业创业指导，通过实习、见习 、实践和大规模、高质量毕业生职业技能培训等方式，帮助高校毕业生为就业做好准备 ；四 是主动联系企业开拓优质用人单位市场 ，建立有效的信息沟通机制和渠道，提高岗位供需的匹配度和有效度 。

　　健全保障帮困资源补偿机制

　　当前我国高校家庭经济困难学生占全部在校生总人数的23.06%左右 ，其中不少人在就业过程中处于劣势。党的二十大报告对加强困难群体就业兜底帮扶提出了要求 ，我们要着力完善资源补偿机制 ，帮助困难毕业生群体顺利就业，才能真正实现高等教育公平 。

　　针对困难毕业生群体，一是建立健全工作体制机制 ，包括经济资助体系和帮困助学体系，完善就业困难帮扶长效机制和预警机制等 ，实现对就业困难群体的全生命周期关照 ；二 是采取精准指导和精准帮扶工作，实施“一生一档”和“一生一策”，针对就业困难个体开展有效帮扶结对 、岗位定点推送等服务工作 ；三是充分发挥朋辈互助和榜样激励的作用 ，提高帮扶有效性 ，提升就业群体 的自我认同感 ；四 是通过提升就业能力 、加强招聘服务 、提供财政补贴、完善社会保障 ，重点帮扶脱贫家庭 、低保家庭、零就业家庭以及有残疾的、较长时间未就业 的高校毕业生等困难群体顺利实现就业 。

　　完善就业观念和就业心态调整机制

　　从全球趋势看，就业压力的增大催生了一大批“既不就业也不接受正规教育或培训” 的“尼特族”（NEET, Not in Employment, Education & Training）青年。在经合组织国家中，平均大约有16.1%的18～24岁青少年为尼特族，而在智利 、哥伦比亚 、哥斯达黎加、意大利和土耳其，这一比例甚至超过了25% 。尼特族青年不仅错过了当下 的学习和就业 的机会 ，而且可能对其长远发展产生消极影响 ，如较低 的就业率和较低 的收入、较差的精神状态和较大的社会排斥等 。

　　“慢就业”风潮近年来也在我国高校毕业生中兴起 。社会和高校应该正视这一现象，一是要做好思想引导工作，帮助大学生树立正确的就业观和价值观，充分发挥学生在求职过程中的主观能动性；二 是加强心理健康教育在就业过程中 的作用，营造积极 的就业心态，切实帮助学生缓解现实焦虑，切勿好高骛远，同时也避免就业“内卷” ，提高抗挫折能力 ；三是建立健全大学生职业生涯教育体系 ，帮助大学生更好地认识自我，做好职业生涯规划，精准开展就业指导 ；四是充分发挥家庭教育在大学生求职过程中的作用 ，家校协同联动 ，杜绝“懒就业”“怕就业”等现象 。

　　《光明日报》（ 2023年01月10日 15版）

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）