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彩神8争霸-- MBA智库百科 - 管理者专业学习成长平台

来源:彩神8争霸2024-02-28 17:48

  

彩神8争霸

对话丨花海:低谷永不言弃 ,巅峰享受荣誉******

  中新网北京2月2日电(记者 王昊)花海捧着属于自己的又一座年度最佳选手奖杯 ,在台上条理清晰地发表着获奖感言。在KPL年度颁奖礼上,他以这样圆满 的姿态告别2022年。

  过去 的一年 ,是属于花海 的一年 ;即将到来 的新赛季,同样令人期待 。用花海 的话说,21岁 的他“还能打” ,特别 是处在一个“互相信任”的团队中 。

  “我还不老,我还能打”

  把时间拨回到去年12月 ,花海和队友们正征战王者荣耀世界冠军杯 。这是王者荣耀赛事体系中最为重要 的比赛 ,对于2022赛季发挥出色的eStarPro来说,自然不愿让冠军旁落。

  花海真名叫做罗思源 ,21岁的他依旧年轻,但在KPL打野位中已经算是一名老将。以天才之姿出道 ,也经历过挫折 ,如今的花海正值巅峰。果然,决赛中他发挥出色 ,在帮助队伍夺冠的同时 ,自己摘得FMVP 。

  赛后接受采访,花海说 :“我还不老,我还能打 。”上赛季 的比赛中 ,他遇到了很多年轻选手 ,但花海依旧 是笑到最后 的人 。他所说 的“老”,跟自己 的状态无关。

  王者荣耀世界冠军杯上令人惊艳的“澜”将获得独一无二的冠军皮肤,这是花海的招牌英雄。如果当下选择一个英雄代表自己,花海 的答案 是“澜” ,因为其一击必杀 的特质很适合他 。

图片来源:KPL王者荣耀职业联赛官博

  在王者荣耀的故事背景里,“澜” 是令人胆寒 的刺客。正如比赛中 的花海,找准时机收割战场,出众的嗅觉帮助他成为KPL第一打野。

  花海介绍 ,自己操作主要依靠直觉 ,“绕后的时候要卡视野,注意对面 的视野布置就是练习 的东西。”

  和赛场上的风格不同 ,被问及“ 是否因操作更好所以更敢打”时 ,花海却很谦虚 :“其实职业选手的操作都很好 。”

  看起来,21岁 的花海并未显出所谓“老将” 的疲态,反而拥有更稳定成熟的心态。这份自信来自于刻苦的训练,来自于赛场 的表现 ,也来自于挫折 的磨砺。

图片来源:KPL王者荣耀职业联赛官博

  “不可能有人一直赢”

  花海选择将FMVP皮肤给“澜”,除了因为赛场上的契合,还有赛场外的陪伴 。“在我低谷的时候 ,这个英雄刚出来 ,当时我一直在玩 。”他回忆道 。

  花海所说的低谷,出现在2020年 。

  2019是花海亮相KPL的第一年。在此之前 ,他随FTD战队四处征战 ,遗憾 的是,这支队伍一直未能获得参加KPL 的资格 。

  那时 的花海,打过中路、边路、打野 ,他并不在聚光灯下。但正是这段岁月 的积累 ,使得登上KPL舞台的花海立刻吸引来无数关注。

花海 。受访者供图

  2019年春季赛 ,花海在自己的KPL首秀中斩获“五杀” 。那一年,eStarPro夺得KPL春季赛冠军、王者荣耀世界冠军杯冠军 。但在次年 ,他们 的成绩出现了明显下滑 。

  花海回忆 ,2019年夺冠算是队伍的巅峰,但低谷来得很快 。“带来 的感觉就 是我可以享受荣誉,但是自己也能接受失败。因为电竞就是非常残酷的东西 ,不可能有人一直赢。”

  客观来说 ,虽然2020赛季eStarPro处于低谷 ,但花海 的状态不错,也并未因此对自己产生怀疑。“当时我承担 的东西不是很多 ,主要还 是做好自己就行了,也没有想太多。”

  坦然 的心态加之不懈 的努力 ,成就了今天 的花海 。他希望更多人通过自己了解电竞 、热爱电竞 ,希望自己展现给大众 的是“热血、积极 、努力 、永不言弃” 的形象 。

花海 。受访者供图

  “团队意味着互相信任”

  如今 的eStarPro早已走出低谷,坦然、花海、清融、易峥、子阳,这五人组在组建成功后已经取得了五冠。2022年KPL年度颁奖礼上,eStarPro全员入选了最佳阵容。

  花海是eStarPro的队长,在他眼中 ,每个队友都很让人省心。“游戏里和生活中,大家性格都特别好 ,也都很自律 。”

  尽管2022年全年成绩优异 ,但eStarPro也曾遇到过困难 。春季赛常规赛第三轮 ,队伍 的状态有些起伏。

  花海说,那时候季后赛快来了 ,心里比较忐忑 。最终5个人坐下来,坦诚地分享了各自 的想法,把问题说开。这次推心置腹的交流后 ,队伍重新走上正轨 。

图片来源:KPL王者荣耀职业联赛官博

  在花海眼中,团队一词意味着“互相信任”。

  因为生活、训练 、比赛都在一起 ,花海能发现队友性格中的另一面。他说 ,坦然虽然不太爱说话 ,但心里面装着兄弟们 ;易峥表现得很开朗 ,内心会照顾到每个人,他 的抗压能力在游戏内外都很强 。

  “清融是非常年轻 、状态非常好的职业选手,操作拉满 。子阳稳重 、想赢,敢于把他的指挥思路与想法 ,以及哪些地方没做好去跟大家积极沟通 。”花海说 。

花海。受访者供图

  谈及新赛季 ,花海说 ,春季赛的目标就是冠军。“春季赛 是短期目标 ,赛季 是长期的 ,要先把短期的做好。”

  如同他的职业生涯,花海总希望先把眼前的事做到最好 。(完)


春节逛街 四成多受访者觉得很多门店更好逛了******

  春节逛街 四成多受访者觉得很多门店更好逛了

  65.5%受访者喜欢逛实体店,但只逛不买现象还有待进一步破解

  这个春节 ,很多实体店适应消费需求新变化,人气重新旺了起来。你去逛实体店了吗?近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com),对1615名受访者进行 的一项调查显示 ,65.5% 的受访者表示还喜欢逛实体店 ,47.2% 的受访者觉得门店“颜值”高了 ,43.8%的受访者觉得很多门店更好逛了 。

  65.5%受访者喜欢逛实体店

  “今年春节假期带娃逛了很多商场,基本上去的是节日氛围浓厚,有展览、有活动的商场 。”北京的80后宝妈杨晴(化名)说 ,大年初五去逛 的商场 ,一进门有个超大 的兔子造型让大家拍照,其间还有工作人员穿着逼真的服装 ,假扮兔子和财神爷跟孩子们互动,“玩得非常开心 ,顺便逛逛店铺 、吃点东西 ,要不是带着孩子 ,还会看场电影 ,约上朋友一家 ,在一个商场里就能耗上一整天” 。

  调查中 ,65.5%的受访者表示还喜欢逛实体店,27.5% 的受访者一般,7.0%的受访者表示不喜欢。

  江西南昌的80后市民凌笑(化名)已经很久不逛实体门店了,“现在很多社群又种草又能直接购买 ,我也不是很挑衣服 ,均码的都能穿 ,所以网购更方便,实体店虽然有试穿体验 ,但性价比不高”。

  杭州市民李佳(化名)很喜欢逛实体店,但逛的频率比以前低了,“一般小物件网上买方便,周末有时间会去商场逛”。

  北京工商大学国际经管学院国际旅游管理系主任 、副教授张运来说,虽然我国网购交易规模呈现连续增长态势 ,占社会消费品零售总额的比重也逐年上升 ,但线下销售仍是社会消费品零售 的主体 。

  跟以前相比,22.8% 的受访者逛实体店逛得更多了,56.3%的受访者逛得更少了,20.9% 的受访者没什么变化 。

  “网购的冲击造成了实体店客流量不足,客单价(每一个顾客平均购买商品 的金额——编者注)也在下降 。实体店的人力成本、租赁成本比较高 ,这就使得线下产品 的价格没有网上便宜 ,消费者自然会去网上采购。”张运来说 ,当下消费者逛实体店 的热情还 是比较高的 ,但在实体店购物的热情并不高 ,一些顾客只逛不买 ,最主要 的原因是消费者能在网上买到质量尚可、价格又便宜的商品 。真正需要消费者到实体店购买的,往往 是价格稍贵一点 ,或者网上购买相对有一定风险 ,需要亲自去判断质量的产品。

  47.2%受访者觉得实体门店“颜值”高了

  凌笑之前做过餐饮、开过店铺 ,“记得2014年 的实体商店里 ,一楼百货 、珠宝 ,二楼超市,三楼餐饮 ,顶楼电影院,但现在变化真的太大了,有了很多我没去过 的店铺 ,比如剧本杀馆 、儿童绘本馆 、大型游乐场等,还有共享儿童遥控汽车 、大型游戏机等 ,跟以前完全不一样了”。

  近年来,周围实体店有哪些变化?调查中 ,47.2% 的受访者觉得门店“颜值”变高了,43.8%的受访者觉得很多店由品牌专柜模式变为主题组合模式,更好逛,41.4% 的受访者觉得增加了配送等便利性服务 ,36.8%的受访者认为线上线下相融合 ,购物更方便 ,31.4%的受访者感受到体验式消费项目增多,28.6%的受访者发现注入了科技化元素 ,21.6% 的受访者指出有了休闲、亲子等多元“生活空间”满足不同需求,21.3% 的受访者发现服务升级了,开展了更专业 的服务(如服装搭配师等),18.8%的受访者觉得实体店车展、沙龙、演出等活动丰富多彩 。

  张运来说,现在一些实体店积极转型,进行业态融合,比如把传统零售跟餐饮 、影院、超市、书店等整合在一个场所,满足了顾客 的多种需求 。其次 ,很多商场在线下举办活动引流 ,比如开展各种类型 的沙龙、新书发布会等 。此外,商业实体店的装修装饰不断更新迭代,给消费者塑造了不同场景,带来不一样的体验 。“我觉得这3个方面是现在做得比较理想的地方”。

  61.4%受访者建议实体店加大价格促销 、积分兑换等优惠力度

  李佳认为 ,现在线上购物发展势头强劲,线下实体店想要发展得更好 ,应该跟线上联动。很多实体店在线上有自己 的官方旗舰店 ,但还不够 ,需要进一步了解消费者需求 ,全面提升服务质量。

  对于实体店 的发展,61.4% 的受访者建议加大价格促销 、积分兑换等优惠力度,54.2%的受访者建议开展线上“云”服务,线上线下进一步融合,49.0% 的受访者建议业态更加丰富,体验更加多元 ,47.6%的受访者建议重塑价值链条,在专业服务上持续发力 ,37.8%的受访者建议进一步改进停车 、商品配送等便利性服务 ,34.6%的受访者建议引入新潮品牌,满足个性化需求,31.3% 的受访者建议迎合消费潮流 ,结合自身,科学规划与管理 。

  张运来说,实体店要在数字化转型方面下功夫,做好线上和线下资源整合。网络有算法推荐 ,线下商场也可以借助数字化手段 ,有针对性地向顾客推荐产品或服务 。“实体店 的数字化转型是一个比较复杂 的工程,包括管理营销等各个环节 ,如何通过个性化手段吸引更多消费者 ,是实体店经营者要不断思考 的。”

  “餐厅把菜做得更好吃 ,理发店把头发剪得更好看,这才 是刚需。”凌笑认为盲目追求网红店铺,没有维护口碑,最后只会昙花一现。她希望实体店不要太过于追求曝光,要扎扎实实地做好基本工作。“在设计上如果能多一些让孩子们自由玩耍的空间就更好了” 。

  张运来说,目前线上销售做得好 的企业还是一些互联网企业,而传统企业向互联网转型时,不仅面临技术问题 ,还有思维方式转变问题。“我们发现大部分实体店的线上转型不 是特别成功,反倒网店的线下转型相对做得比较好 。很多线下实体店建了网站,但运营得不好,最后基本闲置了 。互联网转型不是简单建一个网站、做一个App就能解决问题 的 ,传统企业需要补齐互联网经营上 的短板”。

  受访者中00后占29.8%,90后占47.6%,80后占22.6%。一线城市的占31.0% ,二线城市的占44.4% ,三四线城市 的占19.0%,乡镇的占5.6% 。

  中青报·中青网记者 王品芝 实习生 肖平华 来源 :中国青年报

  (文图:赵筱尘 巫邓炎)

[责编 :天天中]
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