“隐形冠军”之父 ：中国已成为创新的最佳试验场******
中新社北京8月23日电 (记者 彭大伟 李金磊)“隐形冠军”之父、德国著名管理学者赫尔曼·西蒙近日在中新社“东西问·中外对话”栏目中表示 ，德国的优势在于高科技和专精 ，而中国企业优势则在于发展速度和消费者对创新更友好。
谈及中 、美、德三国企业经营和创新文化 的异同 ，赫尔曼·西蒙认为 ，中国消费者比德国消费者更愿意接受和采纳创新。因此，中国已成为创新 的最佳试验场 ，尤其 是数字创新。“你真的可以(在此)检验自己是否能够成功 。”
在赫尔曼·西蒙看来 ，中国在许多领域都处于领先地位 ，比如高铁、人工智能 。他举例称，一家德国“隐形冠军”正在上海建设其人工智能中心。因为他们认为 ，在人工智能产品和流程的研发方面 ，中国提供了比德国更好的机会和环境 。
他进一步指出 ，放眼其他领域 的德国“隐形冠军”，比如采矿技术，德国企业已经在中国建立了综合 的采矿技术中心。因为德国已经不发展采矿业了 ，但 是采矿业仍然是中国的重要产业。
去年，中国启动了一项计划 ，投入13亿美元以培育1000家新 的“隐形冠军”企业 。赫尔曼·西蒙表示 ，中国政府正在培育 、支持中小企业 的发展，通过发展中小企业来促进经济增长非常明智 。
清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授 、技术创新研究中心主任陈劲认为，美国企业强在战略创新 、德国企业善于技术创新，而中国企业则善于整合资源 、进行商业模式创新 。三国应学习各自优势 ，取长补短，以实现更好发展 。
“如果能够顺应全球化经营 的趋势 ，建立融合不同文化、文明 的跨国企业 ，实现中 、德 、美合作协同发展 ，这对整个世界经济发展将有很大贡献 。”陈劲称。(完)
化解房企风险，住建部长说：要“慢撒气”******
文/庞无忌
胎迅速漏气，会有爆胎危险。但如果“慢撒气” ，则可以争取更多时间，缓释风险 。
这就 是今年化解房地产企业风险 的“关键词” 。
住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示 ，今年要以“慢撒气” 的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。
什么 是“慢撒气” ？如何做到“慢撒气”？
“慢撒气” ，软着陆
对于2023年的房地产工作，倪虹近日表示，概括起来是三句话：
第一句，增信心 。让房企有信心，让购房者有信心 ，让新市民 、青年人有信心 。
第二句 ，防风险。这是底线 ，防范和化解好风险 ，房地产市场才能平稳健康发展，经济才能行稳致远。
第三句 ，促转型 。提升住房品质、让老百姓住上更好的房子，是房地产市场高质量发展 的必然要求 。
其中，针对化解房企风险 ，倪虹指出，以“慢撒气” 的方式，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷，满足合理融资需求 。
什么 是“慢撒气”？
广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析 ，“慢撒气”实际上指 的 是在不发生重大系统性风险的前提下，让存量风险有序释放 ，“去腐生肌” 。这个过程中可能会有阵痛，但这 是由旧模式向新模式过渡必须要承担 的成本 。
这个概念并非首次提出。2018年，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理 、“慢撒气”；全国政协经济委员会主任尚福林也表示，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫。
如何“慢撒气” ？
金融主管部门已拿出具体方案 。中国央行、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确，要有效防范化解优质头部房企风险 ，实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到，聚焦专注主业、合规经营、资质良好 、具有一定系统重要性的优质房企 ，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动。
李宇嘉指出，会议释放的信号很清晰 ，就 是要对优质的、稳健经营的房企积极纾困 。会议提及 的四项行动，其实也 是监管部门总结出资金可以投入 ，并能安全退出的四种类型，这也将是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来 ，机构进场推动收并购、资产重组，或者扶持优质房企，也是从这四个渠道进行。
这四项行动包含哪些内容？
上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，资产激活意味着要把房地产企业的各类资产盘活 ，包括待开发的土地和待出售的房产、预售资金的加快回笼 、资产证券化 的加快推进 、REITs等产品的加入等 。负债接续包括负债展期、债转股、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式 ，修复投资者对于房企预期 ，促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅 。
“等靠要”行不通
值得注意 的 是，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。在房企力所能及的范围内，必须先想方设法自救 。这也逐渐成为行业共识 。
碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示，相信刚需和改善性住房需求仍然还在 ，但 是“馅饼”不会从天上掉下来 ，努力才能冲出困境，“不能等 、不能靠 、不能要” 。
对出险房企来说同样如此。李宇嘉说，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生 ，以适宜的价格 ，尽快出让股权和项目。房企需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利 的经营模式，要顺应国家对于房地产新模式的方向，积极参与保障性租赁住房、城乡融合、区域开发等建设 ，谋求未来可持续 的 、细水长流 的收益 。
在新的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为，优质的头部房企 、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道、稳扎稳打不激进的房企将迎来更大 的发展机会 。其中典型包括如万科、绿城 、龙湖等优质的民营成分房企 ，以及保利发展、中海地产 、华润置地、招商蛇口等为代表的国央企 。而前期发展脚步迈得太大 ，或 是产业布局过于多元化的企业，容易出现资金问题 ，最终或难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去。
输血还得“造血”
房地产业链条环环相扣，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场 的预期回暖和销售恢复，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼 、增信心。
李宇嘉指出，今年 ，保交楼可以说 是没有任何商量余地 的任务 ，一定要夯实房企 的主体责任 、地方支付的属地责任。
大力支持刚性和改善性住房需求方面 ，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出 ，当前，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20%、二套房30% ，整体继续下调空间较小 。不过，降低房贷利率存在下调空间 。
1月5日 ，央行、银保监会发文通知，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制 ，符合条件的城市首套房贷利率将继续下调。而核心一二线城市首套首付比例较高，未来具备一定下降预期 。
陈文静认为 ，对于购买二套住房 的家庭来说，以旧换新 、以小换大 、生育多子女家庭均 是支持对象，预计对改善性住房需求的支持力度将加大 。在多孩家庭支持方面 ，2022年部分城市在增加购房套数 、降低首付比例、提升公积金贷款额度、给予购房补贴等方面已出台政策 ，后续有望在更多城市进行推广。
